
文︱刘澜昌恒运资本
政治资金本来应该待在账本里,冷静、克制、可追溯。可在日本,它最近却频频出现在酒吧、夜总会和灯光暧昧的娱乐场所里,点单的不是普通顾客,而是执政党自由民主党的地方分支。

新华社北京12月14日电援引日媒报道,这不是传闻,而是白纸黑字写在政治资金收支报告书里的事实。至少5个自民党分支机构,被发现使用政治资金支付酒吧、夜总会等娱乐场所的费用,分布在三重、大阪、山口、长崎和鹿儿岛。2023年,这类支出合计约111万日元,看上去数额不算惊人,却足以让人心里发凉。
因为这111万日元,很可能只是浮在水面上的那一部分。
按照日本相关规定,单笔政治资金支出不足5万日元,可以不必记录。这条本意是为行政便利服务的规则,如今却成了“合理消失”的空间。换句话说,只要分拆得足够细,政治资金进了哪里,喝了什么酒,见了什么人,都可以变得模糊不清。
面对质疑恒运资本,自民党大阪分支机构给出的解释堪称教科书级别:“意在营造顺畅的交流氛围。”这句话说得极轻,仿佛政治共识不是在会议室里形成的,而是在酒杯碰撞之间自然流淌的。三重县和长崎县分支机构的回应则更为谨慎,表示将“加强管理”。至于已经喝下去的那几杯,显然不会再追问。

问题在于,这并不是孤立的个案,而是一串接连不断的曝光。
自民党政务调查会长小林鹰之,被指其担任代表的支部未将30万日元捐款记入政治资金收支报告书;财务大臣片山皋月相关支部,被曝有超过50万日元的款项未记录;厚生劳动大臣上野贤一郎关联的政治团体,居然向一名女歌手的“粉丝俱乐部”支付政治资金;而日本首相、自民党总裁高市早苗担任代表的支部,也被媒体揭出违规收受企业捐款。
这些名字摆在一起,很难再用“基层管理疏忽”来轻轻带过。从地方分支到中央高官,从漏记款项到用途离谱,问题呈现出的不是偶发,而是一种熟练到近乎习惯的操作方式。
政治资金的核心逻辑,本该是透明和问责。钱从哪里来,用到哪里去,为什么要用,应该清清楚楚。可在现实中,它却被不断“功能化”:既可以是维系关系的润滑剂,也可以是私人爱好的补贴卡,甚至还能以“交流”为名,流向任何灯光柔和、账单好拆的地方。

这背后折射的,不只是个别政治人物的尺度问题,而是制度设计与现实操作之间的长期拉扯。当规则为“便利”留出口子,而监督又习惯性滞后,政治资金就会慢慢脱离公共属性,变成一种半私有化的资源。
更值得注意的是舆论反应的疲劳感。类似的政治资金问题,在日本政坛并非第一次出现。每一次曝光,都会伴随道歉、整改、承诺加强管理,然后在下一个周期里,以略有变化的形式再次出现。公众的不满在累积,信任却在流失。
对于一个长期执政的政党来说,这种流失并不总是立刻反映在选票上,却会慢慢侵蚀其合法性基础。当政治资金被用于酒吧和夜总会,当“无需记录”的规则被反复利用,民众自然会追问:这些钱,究竟是为了公共事务,还是为了私下便利?
自民党一直强调自身的治理经验和稳定性,可稳定如果建立在模糊账目之上,就会显得空心。政治不是不能社交,但社交一旦用上公共资金,就必须经得起审视。否则,所谓“顺畅的交流氛围”,只会让人联想到另一种顺畅——从公共口袋到私人消费的顺畅。
现在的问题,已经不只是“喝了多少酒”,而是“谁在买单”。当政治资金频繁出现在不该出现的地方,真正被消费的,往往不是几杯酒的钱,而是公众对政治的耐心。
账本如果总是选择性清醒,社会的目光就会越来越清醒。日本政坛或许该意识到,比起解释酒吧账单,更难补回的,是被一点点消耗掉的信任。
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